TEAMSUPERVISION / TEAMCOACHING MIT DIALOG UND IMPROVISATION

Für wen?

Teams, die über ihre Zusammenarbeit sprechen, funktionieren besser. Die Hemmschwelle um dies zu tun, ist in der Praxis jedoch hoch. Deshalb richten sich die Menschen mehr auf den Arbeitsinhalt, Absprachen und Regeln und weniger auf die Qualität der Zusammenarbeit. Triebfedern professionellen Handelns wurzeln dennoch nicht nur im Denken, sondern auch im Fühlen.  Wenn diese Triebfedern nicht bewusst miteinbezogen werden, können sie die Produktivität eines Teams negativ beeinflussen. Unbewusste oder nicht beachtete Aspekte, die eine konstruktive Zusammenarbeit  behindern, haben Einfluss auf Kommunikation, Rollen, Aufgaben, Resultate, Leitung und Vertrauen.

 

Was biete ich an?

Ich hatte die wunderbare Möglichkeit, im Rahmen meiner Masterthesis (Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, Abteilung Münster, D) zwei Elemente zu kombinieren: Dialog und musikalische Improvisation. Mit Hilfe von Praxisforschung (Grounded Theory) konnte ich mit diesen Elementen eine Methode für die Teamsupervision entwickeln. Ohne musikalische Vorkenntnisse kommen Teammitglieder durch das Spiel auf Instrumenten mit sich selbst und mit einander neu in Kontakt, entdecken Muster der Interaktion, können andere Rollen spielend ausprobieren und genießen die Harmonie, die durch das Zusammenspiel entstehen kann. Der Dialog hilft mit seinen Regeln eine Haltung von Hören und Wahrnehmen zu entwickeln. Im Dialog werden alle gehört, wodurch das Potential des gesamten Teams sichtbar werden kann.

Inzwischen arbeite ich seit mehreren Jahren erfolgreich mit dieser Methode.

 

Was bringt die Teamsupervision / das Teamcoaching?

Der Umgang mit Unterschieden braucht nicht länger ein Hindernis zu sein, sondern kann eine Quelle von Möglichkeiten werden. Die Kommunikation wird besser, wodurch ein Team zu gemeinsam getragenen Entscheidungen kommen kann, Rollen und Aufgaben klarer verteilt werden können. Produktivität und Arbeitszufriedenheit steigen.